两淮控股集团召开一届三次职工代表大会暨2023年工作会议

2月22至23日，安徽两淮控股集团有限公司一届三次职工代表大会暨2023年工作会议在合肥隆重召开。局劳资教育处处长、工会主席王恒东，局党委组织部（人事处）副部（处）长韩铁到会指导。集团领导班子成员沈如卫、李海蕾、吴松贵、汪国武、张启国、何基泽、方水宝、监事会主席黄文出席会议并在主席台就座。

王恒东全文传达了局党委委员、副局长宋长兵的讲话。讲话中指出，这是两淮控股集团在特殊时间节点召开的一次十分重要的会议，是集团全面贯彻落实党的二十大精神、实施“十四五”规划的关键时期，也是集团领导班子建设非常关键重要的时期。近年来，两淮控股集团在局党政坚强领导下，打基础、练内功，解难题、谋发展，取得了开创性、历史性成绩，顺利完成“强基固本、确保稳定”阶段性光荣使命，已经踏上“创新引领、做强做优”新征程。讲话中强调，要从三个方面牢牢把握好高质量发展的三个关键：一是从宏观层面，集团高质量发展要符合“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念；二是从操作层面，集团的发展要从“有没有”转变到“好不好”上面来；三是从微观层面，集团高质量发展要体现在规模和结构、效益和效率上，体现在有没有维护好、发展好、实现好广大干部职工各项权益上。

就建设更高水平和更高质量的企业集团，讲话中提出四点要求：一要进一步构建完善现代企业治理体系，真正按市场化机制运营，实现管理的科学化、规范化；二要进一步优化和差异化实施发展规划，要在坚持大原则、大方向的前提下，不断优化、建立机制，要坚持差异化思维，把底板、长板、短板搞清楚、搞透，把企业发展的优势资源要素向重点专业集聚；三要进一步加强风险防范，做好政治领域意识形态和管理安全风险防控工作，着重加强发展中的项目、资金和廉洁风险；四要进一步加强作风和能力建设，要树正气、抓规范，强作风、提能力，厚爱职工、尊重职工，真心实意为职工办实事、办好事。

会上，李海蕾作了题为《自信自强 勇毅前行  奋力谱写两淮控股集团高质量发展新华章》的工作报告。报告指出，2022年在局党政的坚强领导下，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全省煤田地质工作会议精神，全面贯彻新发展理念，高效统筹疫情防控和经济发展，严格落实局党委“1248”总体工作思路和1、2、3号文件精神，准确把握“创新引领、做强做优”新使命，坚持以推动高质量发展为主题，攻坚克难、锐意进取，完成全年主要目标任务，经济发展运行态势良好。

报告从六个方面总结了集团2022年主要工作成绩：一是全力以赴保生产、防疫情、促发展。二是坚定不移抓重点、破难点、创亮点。三是千方百计稳市场、精管理、增活力。四是深研细究求突破、谋创新、争一流。五是科学统筹保安全、抓质量、严内控。六是持之以恒强党建、转作风、提效能。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是开启中国式现代化建设新征程的起步之年，是深入实施集团“十四五”规划的承上启下之年，也是奋力推进各项事业高质量发展的关键之年。集团上下必须坚持稳中求进工作总基调，自信自强、勇毅前行，始终以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识，坚定信心、真抓实干，坚定不移推进两淮控股集团高质量发展，重点抓好以下10个方面工作：一是坚决贯彻局党委“1248”总体工作思路。二是着力推进市场业务开发增量提质。三是全面掀起重点项目建设新热潮。四是坚持不懈提升企业核心竞争力。五是持续增强项目精细化管理水平。六是深入实施新时代人才强企战略。七是牢牢守住高质量发展安全质量底线。八是稳步推动三项制度改革落地见效。九是切实抓好信访维稳营造稳定发展环境。十是不断推进党建与生产深度融合。

就落实今年集团各项工作，沈如卫在总结讲话中提出五点希望和意见：一要提高站位抓落实。二要解放思想抓落实。三要担当实干抓落实。四要凝心聚力抓落实。五要强化作风抓落实。

会议审议通过集团行政工作报告、财务预算决算报告等；会议期间，集团领导班子成员进行述职述廉并接受民主评议；签订了发展目标责任书；表彰了2022年度先进集体和先进个人。

集团55名职工代表参加了大会，6名列席代表列席会议。

图为大会全景

图为全体参会人员唱国歌

图为四个代表组分组讨论

图为颁奖现场

付敏/文  周佳/图