两淮控股集团召开2022年第四季度生产调度会

1月16日下午，两淮控股集团召开第四季度生产调度会。集团党委书记、董事长沈如卫出席会议并讲话，党委副书记、总经理李海蕾主持会议。

会上，各公司、部门分别汇报四季度生产经营完成情况，分管领导针对所分管单位工作情况作补充说明，同时对春节期间及2023年一季度工作进行了安排部署。

李海蕾对2022年生产经营工作进行通报，就抓好下一步工作提出三点意见：一是深入学习贯彻局党委工作会议精神，牢牢把握集团党委“八个方面”工作部署，认真谋划明年工作，理清工作思路，努力奋勇争先，确保2023年各项工作开好局、起好步。二是认真贯彻落实局会议精神，提高政治站位，强化责任担当，落实责任措施，加强农民工工资管理，全力做好春节前农民工工资支付工作。三是扎实做好节日期间值班值守，毫不松懈抓好春节期间安全生产工作。同时，多措并举加强对春节期间奋战在项目一线职工的慰问关怀，全力以赴确保各项工作平稳有序。

沈如卫在总结讲话中充分肯定了集团2022年所取得的成绩，同时，勉励各公司、部门2023年再接再厉，进一步明确目标、细化举措、同心协力，重点做好六个方面工作：一是准确把握市场规律，科学定位目标市场，积极参与市场竞争，进一步加大市场开拓力度，不断拓展集团发展空间。二是坚定信心、持续攻坚，对标对表重点项目、重点工作，总结经验、寻找突破，推进重点项目提质增效。三是紧紧围绕“创新引领、做强做优”新使命，进一步加强技术创新和管理创新，不断提升集团核心竞争力。四是认真落实局《关于加强项目部建设的指导意见》和《两淮控股集团项目部建设实施方案》要求，进一步加强项目部建设。五是始终坚持“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，始终保持如履薄冰的高度警觉，坚决压实安全生产责任，牢牢抓好安全生产管理。六是深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，从党的百年奋斗历史中汲取前进力量，紧紧围绕学习贯彻党的二十大精神这条工作主线，全面提高党建质量和水平，切实把集团各级党组织建设得更加坚强有力。

集团领导班子成员，各公司、部门负责人参加会议。

图为会议现场

胡涛/文  周佳/图