分析问题、找出差距，确保投标工作再上台阶

  自集团公司成立以来，各专业公司投标工作进展顺利，已中标项目数和中标额度相对于往年都实现了较快增长。但取得成绩并不代表不存在问题，为了更好的做好投标工作，集团公司经营管理部于2018年6月15日组织举办了投标分析会，总结分析当前投标工作存在的问题及原因，找出与同行业企业的差距所在，以便于以后在工作中不断弥补短板，稳步提升投标工作水平和中标率。集团公司总经理李海蕾、总工程师汪国武、经营管理部全体人员、安全质量部部长、各专业公司经理及投标工作负责人参加了本次会议并积极参与了讨论。

  会上，各参会人员就近半年多时间投标工作取得的成果、获得的心得和经验、发现的问题做了深入的交流和讨论。客观上，目前市场投标竞争压力大，利润薄，两淮的竞争优势有待进一步提高；主观上，投标文件的编制水平、成本分析能力都需要不断的提升。与会集团领导就各公司如何提升经营管理意识、提高市场开拓和成本分析水平、提升人员素质、人员培养等方面提出了具体的指导意见，各公司、与会部门纷纷表示要充分消化和落实集团公司领导的讲话，利用今天的会议成果，切实做好今后的投标及其管理工作。

图为投标分析会会场

撰稿/王小来     摄影/李娜