立足新起点 迎接新挑战——两淮控股集团职工代表大会在肥召开

       10月15日，安徽两淮控股集团有限公司职工代表大会在肥召开。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，全面贯彻落实省委书记李锦斌在省委“五人小组”会议上讲话精神及局事企分离工作推进会议精神，回顾两淮控股集团组建工作，谋划“十四五”工作思路，审议9项关于职工切身利益的管理制度。

       集团党委书记、董事长沈如卫，党委副书记、总经理李海蕾，监事会主席吴松贵，党委委员、副总经理汪国武，党委委员、纪委书记、副总经理张启国，党委委员、副总经理何基泽出席会议并在主席台就座。大会由李海蕾主持。

       会上，沈如卫作了题为《立足新起点 迎接新挑战 努力开启两淮控股集团高质量发展新征程》的专题工作报告，报告共分四部分。一、科学编制发展战略，绘制公司未来发展蓝图；二、积极推动企业改革，确立两淮集团法人主体地位；三、认真谋划“十四五”，推动两淮控股集团高质量发展；四、锁定目标找差距，确保全面完成年度经营指标。

       沈如卫在报告中指出：在局领导的大力支持和帮助下，集团在发展战略规划编制与推动事企分离改革工作方面取得了重要成绩。科学设计法人治理结构、组织机构、绩效考核、薪酬体系、项目标准化建设，于2020年6月底初步达成阶段性成果。高效推进企业法人化进程，完善法人治理结构，科学设置集团组织架构，建立健全制度体系，完成制定了涵盖企业经营管理、人力资源、党风廉政等84项管理制度，初步形成较为完善的现代企业制度体系。

       沈如卫强调，“十四五”规划是省局分类改革“跨关口”重要节点的五年规划，也是积极推进两淮控股集团高质量发展的第一个五年规划。当前，集团发展的总体思路是以建筑工程业为核心进行产业链上下游扩展，实施产业化转型，做大总包、做强专包，并与房地产、资产运营、机械制造业及酒店服务业等业务协同发展。主要目标是在保证发展质效的前提下，实现营业收入年均增长9%左右，“十四五”末实现年营业收入10亿元，年净利润4700万元，集团高质量发展向更高水平迈进。

       沈如卫在报告中科学分析了当前集团面临的形势和任务。他指出，2020年前三季度，集团坚持以经济发展为中心，努力克服疫情影响，企业经营利润实现稳步增长，但部分公司与目标要求仍有一定差距。他强调，在第四季度，各公司要全面贯彻省委经济工作会议及局“两会”精神，深刻领会局“1248”总体思路，认真对照年初工作会议提出的目标任务，创新经营思路，争分夺秒，找缺补差，加大市场开拓力度，确保全面完成年度经营目标。

       李海蕾就如何贯彻本次会议精神作了总结讲话，一是认清形势，明确目标，坚定发展信心；二是强化宣传，凝聚人心，切实转变工作作风；三是创新思路，严格制度，提高民主管理水平；四是强化责任，狠抓落实，坚决完成全年生产任务。

       会议审议通过了《安徽两淮控股集团有限公司年度综合考核办法》、《安徽两淮控股集团有限公司安全质量责任目标考核办法》、《安徽两淮控股集团有限公司员工年度考核办法》、《安徽两淮控股集团有限公司薪酬分配管理办法》、《安徽两淮控股集团有限公司住房公积金管理办法》、《安徽两淮控股集团有限公司防暑降温费发放办法》、《安徽两淮控股集团有限公司劳动用工管理办法》、《安徽两淮控股集团有限公司职工休息休假管理办法》、《安徽两淮控股集团有限公司劳动保护用品管理规定》九项制度。

       集团各公司54名职工代表参加了大会。

图为大会全景

图为职工代表奏（唱）国歌

图为与会人员对九项管理制度进行投票表决

尤超良 周佳/文  周佳/图