考核促发展 师徒共成长——两淮控股集团开展师徒结对半年考核

为加强师徒结对工作的管理与监督，加大对青年职工的培养力度，近日，集团党委委员、工会主席方水宝带领工会工作人员赴集团各项目部、生产车间，对各工会师徒结对情况进行半年度考核。

每到一处，工作组都认真了解师傅和徒弟的基本情况，通过召开座谈会、提问沟通、检查工作台账资料、走访了解情况、量化打分等方式，对师傅的授技态度和职业精神、授技内容，徒弟的思想品德、学技态度和职业精神以及师徒配合度、现场沟通交流探讨工作情况进行了考核。

考核过程中，方水宝对各工会师徒结对工作的整体开展情况给予肯定，他表示，公司领导重视，站位高，工作推进落实扎实有效，涌现出一批优秀师徒队伍。同时就做好下一步工作给予针对性指导，希望导师们要以身作则，成为青年职工的榜样和引领者，关注青年职工的学习进展和成长情况，做青年职工成长的引路人；青年职工要提高学习的主动性，进一步加强本职工作岗位知识和相关专业、相关领域知识学习，加强与各公司、各部门以及业务单位之间的沟通交流，提高品德修养，不辜负导师的指导和帮助，不辜负公司的培养和期望。

此次共对16对师徒进行了考核，并结合各车间、项目部生产实际，对师徒进行监督指导。目前，大部分徒弟已经能具备相关知识技能、独自承担工作，但同时还存在一定的缺点和不足，主要表现在徒弟自学能力存在不足，围绕中心提升自己工作方向思路方面、思考不够深入等问题。下一步，集团工会将继续进行跟踪管理，及时跟进每一对师徒的动态，全面了解结对动态，及时解决结对过程中遇到的问题，确保“师徒结对”工作落到实处，发挥实效。

图为师徒结对监督检查现场

付敏/文   集团各分工会/图