宋长兵主持召开局6月份市场开发述职会暨上半年经济工作综合调研督查部署会

7月7日上午，局党委委员、副局长宋长兵在两淮控股集团视频会议室主持召开局6月份市场开发述职会暨上半年经济工作综合调研督查部署会并讲话。局勘查研究院主要领导、两淮控股集团在家领导参加主会场会议。第一勘探队、第二勘探队、第三勘探队、水文勘探队、物探测量队、技师学院领导班子成员及相关人员在各分会场参加视频会。

会上，参会单位分别就上半年市场开发工作进行了详细汇报，对下半年如何抓好市场开发工作、完成全年生产经营目标等提出具体措施。

局规划发展处处长钱永胜通报全局上半年市场开发总体情况，布置上半年经济工作综合调研督查工作，明确工作目标、时间安排、主要任务、责任分工、工作要求等。

宋长兵对全局上半年市场开发工作进行了深度分析和点评，通过多纬度、分年度的大量数据对比和结构分析，查不足、找弱项、提要求。对上半年市场开发成效显著的单位提出了表扬，对上半年市场开发落后的单位提出严肃批评，并在会后对单位主要领导、分管领导进行了约谈，帮助分析落后原因，提出明确整改要求。

就进一步抓好市场开发及上半年经济工作综合调研督查工作，宋长兵提出三点要求：一要提高政治站位，充分认识做好市场开发工作的重要性、严峻性，切实增强做好市场开发工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。市场开发是稳住经济工作的重要龙头和抓手，没有市场就没有战场，没有今天的市场开发就没有明天的经营收入，要从讲政治的高度抓好市场开发工作，确保全年目标任务完成。二要提高政治执行力，坚定不移贯彻落实局党委对市场开发工作的决策部署，坚定不移完成全年市场开发工作任务。要大力实施“借航母出海”战略，主动出击，务求成效。要持之以恒构建有效的工作体系。要坚持不懈提高市场开发人员能力素质，动态进行“过筛子”，对那些不想干、不会干、干不成事的市场开发人员，坚决进行淘汰置换。要结合“三项制度”改革，率先在市场开发领域大胆探索构建薪酬与绩效业绩挂钩分配机制，让那些想干事、能干事、干成事的市场开发人员有位子、有待遇；让那些“只向组织要位子、不为组织担担子”的市场开发人员靠边站，直至调整出市场开发岗位。三要提高前瞻性，增强预见力，全力做好上半年经济工作综合调研督查工作。要按照综合调研督查方案要求，以目标为导向，压实责任，充分准备，进一步做实做细工作任务，切实提高调研督查工作质效，坚持不懈推进全省煤田地质事业高质量发展。

局规划发展处、地质科技处、工程安全处、劳资教育处、资产财务处负责人及相关人员，集团相关部门负责人参加会议。

图为宋长兵主持会议并讲话

图为会议主会场场景

胡 涛/文   李 娜  周 佳/图