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2018年两淮集团安委会工作重点

发布日期:2018-07-04 浏览次数:1700

1、全面落实全员安全生产责任制,夯实企业主体责任

安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到集团公司改革和发展的大局。我们要深入学习党的十九大精神,牢固树立科学发展、安全发展的理念。各单位要以岗位职责为基础,突出专业重点,积极主动的落实安全职责;所有管理人员无论什么事由,只要进入施工现场,都要负起安全职责;各单位要凝心聚力,构建齐抓共管的安全生产责任体系。

2、深入推进安全标准化建设

2018年是集团公司的开局之年,各单位要把大力推进安全标准化建设作为贯穿全年的工作轴线,加快完善安全管理体系,健全规章制度,规范作业行为,实现安全生产始终处在有序可控的良好状态。

3、抓好施工项目和生产车间安全管理,促进集团公司安全发展

施工项目部和生产车间是建设工程施工和生产经营活动的基本单位,是最基层的生产管理组织,也是安全事故的高发区,因此是安全事故预防的重点。而在以往的各种事故中,其中多数事故是人为因素造成,即由班组在生产中违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的责任事故,或者是由于各种安全隐患没有及时发现和消除造成的安全事故。因此,要控制事故的发生率,关键是抓好生产一线员工的安全管理工作。各单位一定要把施工项目或生产车间的安全管理作为今年安全工作的重要内容来抓。

4、认真开展隐患排查治理,防患于未然

每年三月是合肥市事故隐患排查月,集团公司也积极响应,于3月1日下发了《关于开展事故隐患排查月活动的通知》。各单位要树立“隐患即事故”的意识和“事故是可以预防的”理念,建立隐患排查治理长效机制,明确检查目标和检查标准。全年计划开展四次安全生产大检查和多次不定期专项检查,强化对施工项目和生产车间安全生产、安全防护、违章操作、车辆运输等方面的管理,力求做到全面监控。对排查发现的隐患,建立隐患整改清单,要以“零容忍”的态度整治隐患,发现一处整改一处,整改一处销号一处,不走过场、不留后患。认真落实整改责任、措施、资金、时限和预案,安排专人盯守,严密监控。对可能引发重特大生产安全事故或严重危及安全生产的,要责令停止生产。对于隐患整改不力或者因整改不到位造成事故的,将严肃责任追究。

5、加强风险管控,开展应急演练

针对重大危险源,按照职责分工建立重大危险源控制体系,强化安全控制,确保安全措施落到实处。要认真落实《生产安全事故应急救援预案》,开展事故应急预案演练,按规范要求,组织全员参加,确保每一个职工熟练掌握应急处置措施,确保危险源得到有效控制。

6、加大安全宣传,普及安全生产知识

积极开展2018年“安全生产月”、“安康杯”竞赛活动,继续推进企业标准化建设。以提升安全生产意识,普及安全生产知识为主要目的,借助集团公司网站、短信、微信、安全知识读本等方式。开展事故案例剖析、安全生产会议、安全生产知识问答等丰富多彩、形式多样的安全生产教育活动。做到安全生产与日常工作的有机结合,不断强化广大职工的安全生产意识,增进职工之间的相互交流。

7、加强安全教育培训

通过安全教育培训提高职工安全防范意识和能力是实现安全生产的基础。要加强安全法规意识教育、责任意识教育,提高干部安全管理水平,强化务实作风。要加强职工安全意识教育和安全技能培训,提高职工危险源辨识能力,培养自觉遵章守纪和标准化作业习惯。深入班组开展安全交底,安全交底内容要具体、有针对性,使每个职工到现场就知道危险所在,明晰防范措施和自我保护方法。各单位要高度重视安全教育培训工作,制定年度安全教育培训计划,明确教育培训内容。未参加安全教育培训的职工严禁上岗。使安全培训真正成为安全生产第一道防线,全面提升职工的安全生产技能。

8、加强职业健康安全管理

各单位要高度重视职业健康安全管理工作,加大职业安全设施改进力度,组织好职业健康体检工作,发现职业禁忌证人员及时调整岗位。要加强现场监督,使职工正确使用劳动防护用品,把职业健康安全管理工作做细做实。

9、强化责任追究,提高安全执行力

各单位要严肃对待在隐患排查治理和专项检查中发现的问题,一方面要从制度、规程、机制上完善和强化过程控制;另一方面要从技术上寻求治理方法,不断提高安全可靠性。各单位要强化事故责任追究,提高安全执行力。坚决落实“安全生产一票否决”制度。对迟报、瞒报安全责任事故的责任人加大处罚力度。